Jurnal #7: ApresiAKSI

Kuliah Bunda Salihah

====================

Menganalisa Dampak Sosial dari AKSI Tim




Alhamdulillah tiba di etape 7, ApresiAKSI, yaitu salah satu cara untuk bisa membuat project/gagasan/inovasi sosial bisa berkelanjutan.  Saatnya kita melakukan apresiasi, evaluasi, monitoring, dan saatnya kita memutuskan mana kegiatan yang akan distop, dilanjutkan, dan dimulai untuk dilakukan.  

Cukup terengah-engah untuk memahami materi #7.  Namun, diantara kesibukan masing-masing anggota tim, kami menjadwalkan pertemuan di hari Sabtu, 20 November 2021 via zoom. Masih dalam kondisi sama-sama bingung, kami pun mengurainya satu per satu. Satu jam diskusi kami cukupkan, lalu dilanjutkan dengan diskusi di WA grup dalam pekan berjalan.


Apa pentingnya analisa dampak sosial ini untuk AKSI kita?
  • Mengetahui pengaruh dari aksi yang sudah dilakukan oleh tim, yaitu berupa pilot project #30minuteschallenge serta edukasi seputar manajemen waktu bisa memberikan manfaat positif, baik bagi orang yang terkena dampak langsung (anggota tim) maupun tidak langsung (keluarga, teman, lingkungan masyarakat)
  • Selain itu, analisis dampak sosial ini penting agar tim ProMama bisa melakukan evaluasi dan memperbaiki kekurangan dari pelaksanaan aksi sebelumnya sehingga aksi bisa berkelanjutan






Theory of Change

Metodologi visual yang menguraikan perubahan sosial untuk memotivasi dampak sosial dari aksi yang kita lakukan. Dalam hal ini dapat memudahkan kita melihat dampak dari aksi yang sudah berjalan.

Berikut Theory of Change dari AKSI tim ProMama,



Berdasarkan theory of change dari AKSI tim ProMama, kami bisa melakukan pemantauan dan mengevaluasi dampak AKSI dengan menggunakan The Logic Model.

The Logic Model kami turunkan dari Smart Goals setahun pertama Tim ProMama, yaitu:

Goals:

Membentuk komunitas ProMama yang fokus dalam edukasi dan berbagi seputar manajemen waktu ibu dalam jangka waktu satu tahun dengan pilot project membangun kebiasaan baik melalui #30minuteschallenge selama 90 hari.


Indikator:
  • Setiap pekan terlaksana sharing session antar member tim ProMama (review time) 1x/pekan
  • Membangun habits baik melalui #30minuteschallenge bagi seluruh anggota tim selama 90 hari dan di luar anggota tim selama 30 hari
  • Menyelenggaran Bincang Produktif (B-Pro) 1x/bulan
  • Membuat konten edukasi melalui media sosial ProMama 3x/minggu
  • Mengundang praktisi/ahli manajemen waktu dalam forum belajar bersama minimal 1x








Risk Management

Risk Management adalah pola pengaturan segala resiko yang mungkin terjadi dalam proyek kita, sehingga kita bisa melaksanakan proyek kita dengan lebih bahagia.

Dari penjelasan materi #7 kami menginterpretasikan Risk Management Matrix menjadi seperti berikut: 



Berikut ini resiko-resiko yang telah terjadi di sepanjang AKSI tim yang sudah dijalankan maupun yang akan dijalankan:

1.  Review Time tidak berjalan sesuai jadwal
2.  Tidak komit dengan agenda B-Pro
3.  Durasi #30minuteschallenge batch #1 terlalu panjang
4.  Konten medsos tidak sesuai target
5.  Rencana kelas ProMama tertunda




Dari daftar resiko di atas, maka kami dapat menentukan apa yang harus distop, apa yang akan terus dilanjutkan, atau apa saja yang akan mulai dilakukan agar ke depannya AKSI Tim bisa berjalan dengan lebih baik dan memberikan dampak yang lebih luas lagi.




Bismillah...yuuk...bersama kembali kumpulkan semangat untuk terus melangkah.  Semoga Allah meridhoi dan memudahkan semua prosesnya...aamiin.


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Jurnal #1: Identifikasi Masalah

Jurnal 10: Libur Tlah Usai, Saatnya Tancap Gas

Menstimulasi Anak Suka Membaca (10)